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项目管理蓝图, 第二部分:瀑布的综合比较, 爸爸, 安全, 少, 和Scrum@Scale
由于Scrum和看板的流行，敏捷最近已经成为软件交付的主流方法. 然而, 当项目经理试图将传统的敏捷框架扩展到更大的群体时，会出现许多问题. 许多公司恢复到瀑布框架，而其他公司则使用像爸爸这样的混合方法, 安全, 少, 或Scrum@Scale.
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达伦Hagman
世界级的文章，每周发一次.
由于Scrum和看板的流行，敏捷最近已经成为软件交付的主流方法. 然而, 当项目经理试图将传统的敏捷框架扩展到更大的群体时，会出现许多问题. 许多公司恢复到瀑布框架，而其他公司则使用像爸爸这样的混合方法, 安全, 少, 或Scrum@Scale.
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