Roelf Woldring,加拿大安大略省圭尔夫的金融专家
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Roelf Woldring

Verified Expert  in Finance

Management Consulting Expert

Location
Guelph, Ontario, Canada
Toptal Member Since
May 10, 2022

Roelf是一位变革管理领导者,在人员和工具级别上与组织变革团队合作实现转型过程方面具有成熟的专业知识. 他曾与不同行业的各种规模的盈利和非营利组织合作. 对变更管理流程有全面的了解, strategies, and tools, Roelf已经带领许多组织通过必要的转型路径,对他们的业务产生了积极的影响.

Career Highlights

CEO
The Right Talent
CEO
职场竞争力

Education Highlights

工商管理博士(DBA)
Henley Management College

Case Studies

Work Experience

CEO

2016 - 2022
The Right Talent
  • 完成组织变革方面的咨询任务, interim management, 为不同行业的客户提供项目管理服务.
  • 建立了专注于软技能和商业领导力发展的电子学习项目.
  • 担任招聘流程专家,为一家非营利性服务组织提供咨询,该组织正在实施一项从上到下的技术转型,该转型要求为新定义的公司招聘高绩效员工, 快速变化的领导角色.
  • 向政府要求的专业监管机构咨询,将其他两个机构合并为一个组织. 作为人员、流程和工具集成的行动计划方面的专家做出了贡献.
  • 为两个组织提供建议,以改变他们的日常工作方式,从客户互动到执行团队. 作为人才管理流程改进和决策流程转型专家参与该项目.
重点领域:IT项目管理,临时管理,电子学习,管理

领导商业智能项目

2015 - 2016
Eigenworks
  • 通过采访现有客户,完成商业智能研究,并进行竞争输赢分析, lost clients, pitched prospects, 以及提供基于软件的服务或销售软件的组织的其他相关业务领导.
  • 将结果汇编成报告,并向c级客户领导进行演示.
  • 就业务战略和商业智能流程向首席执行官提供建议.
关注领域:商业智能(BI)

CEO

1986 - 2014
职场竞争力
  • 在金融服务领域完成了许多项目经理/项目经理的合同任务, 资讯科技软件开发.
  • Completed organizational change, business strategy, professional development, business process engineering, 以及为众多北美客户提供高管培训咨询服务.
  • 根据在这些任务中所做的工作,多次被邀请担任全职的内部临时管理职务.
重点领域:敏捷项目管理, Strategy, Program Management, Change Leadership, Interim Management

信息技术副总裁

1997 - 2001
Manulife Financial
  • 创建了一个集成的专业组织,专注于电子商务软件开发和生产管理,在敏捷技术成为规范之前使用敏捷技术.
  • 在时间和预算目标内交付超过140个电子商务项目, 与外部供应商竞争这些工作的大部分.
  • 建立并运行2000年(Y2K)执行监督和变更管理流程,在11月Y2K冻结之前成功地在IT生产环境中实施了数千项所需的变更.
  • 领导一个IT组织的人才和绩效管理转型活动,该组织的年度运营预算为6亿美元,拥有约1500名专业人员.
  • 改进了绩效管理, recruiting, talent development, compensation administration, job evaluation, salary survey, 以及其他人才管理流程, 从而大大改善了提供的服务.
关注领域:敏捷转换、信息技术
1994 - 1997

工商管理博士(DBA),欧博体育app下载和组织变革

亨利管理学院-亨利,英国

SEPTEMBER 2003 - PRESENT

替代性争议解决(ADR) |调解与谈判技巧

ADR Institute of Ontario

JANUARY 2000 - PRESENT

MBTI Step II

The Myers-Briggs Company

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